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      永祥新材料2019年半年挑战目标冲刺会成功举行

      6月17日,永祥新材料成功举行2019年半年挑战目标冲刺会,永祥股份副总经理、永祥多晶硅总经理、永祥硅材料总经理兼永祥新材料总经理杜炳胜出席并作重要指示。

      会议现场

      会上,杜总就上半年取得的成绩作了总结,并对下半年的市场行情进行了分析预测,要求公司利用阿米巴、清单革命等管理工具,做好降本增效和安全管控,销售做好高价区的开发、管控,将制度严格落地,对全过程进行监督。

      2019年,永祥新材料以“阿米巴+班组建设”为双轮驱动,紧紧围绕“全面对标、价值营销、建六型班组、精品质量”的经营思路,高效开展工作,公司管理水平、经营状况进一步巩固并强势提升。在市场竞争及安全环保高压环境下,公司通过环保技改,始终保持生产装置的高效运行,抓住了机遇,第一季度取得开门红,在半年结算即将到来之时。公司各部门齐头并进,做精、做细、做强,干在实处,走在前列,全力冲刺半年目标。

      杜总强调,一是将半年目标任务未完项目进行分解,落实责任人,目标一致,严格按照数据节点跟踪落实,生产系统管理人员24小时全程倒班跟踪,保障生产稳定运行;二是狠抓阿米巴落地班组工作,通过班组生产数据核算分析,实现生产一线班组对生产现场装置潜能深挖细挖,将单台设备单耗数据对比逐一进行分解突破,保障能耗指标稳中有降;三是严把质量关,从生料源头抓起,保持0断料与出磨合格率稳定90%以上向95%靠拢,熟料游离钙稳定90%以上,水泥磨严控水泥出磨温度,包装袋严禁出现破包乱码,提升发货效率,保障发货质量;四是销售本着公司预定半年目标任务,紧盯市场不放松,有效把控全局,过程调控,做好做到市场不确定因素的冲击,全力冲刺半年度目标完成。

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